ばいちょ(売価調査)、価格比較とネットでのお買い物を楽に

ｅＢａｙやＰａｙＰａｌを成功に導いた著者たちが、そのノウハウをあますところなく披露。
上級技術者向け。
目次 第１部　スケーラブルな組織の人の問題（人とリーダーシップがスケーラビリティに与える影響
スケーラブルな技術者組織の役割　ほか）
第２部　スケーリングのためのビジネスプロセスの構築（スケーリングのためにビジネスプロセスが重要な理由
インシデントとプロブレムのマネジメント　ほか）
第３部　スケーラブルなソリューションのアーキテクチャ設計（あらゆるテクノロジに対応する設計
フォールト分離構造のアーキテクチャ　ほか）
第４部　その他の課題の解決（データの整理
クラウドとグリッド　ほか）
付録（アベイラビリティの計算
キャパシティプランニングの計算　ほか） ISBN 978-4-04-868744-7 著者情報 アボット，マーティン・Ｌ.（Ａｂｂｏｔｔ，Ｍａｒｔｉｎ　Ｌ.）
成長戦略とスケーラビリティのコンサルティング会社、ＡＫＦパートナーズの設立パートナー。
その前は、広告テクノロジのスタートアップ企業でＡＯＬに買収されたクイゴのＣＯＯ（最高執行責任者）として、製品戦略、製品管理、技術開発、顧客サービスの責任者を務めていた。
さらにその前は、イーベイに約６年間所属しており、最終的にはテクノロジー担当ＳＶＰ（上級副社長）、ＣＴＯ（最高技術責任者）として役員会メンバーになった。
イーベイ以前には、ゲートウェイとモトローラで国内／海外の技術職、管理職、役員を務めた
フィッシャー，マイケル・Ｔ.（Ｆｉｓｈｅｒ，Ｍｉｃｈａｅｌ　Ｔ.）
成長戦略とスケーラビリティのコンサルティング会社、ＡＫＦパートナーズの設立パートナー。
インターネット広告のスタートアップ企業で２００７年にＡＯＬに買収されたクイゴでは２年間ＣＴＯ（最高技術責任者）を務め、買収後の移行期には社長も務めた。
クイゴ以前には、ペイパルの開発及びアーキテクチャ担当のＶＰ（ヴァイスプレジデント）、２００名以上のデベロッパを抱えるイーベイの開発部門責任者を務めた。
ペイパル以前には、ゼネラルエレクトリックで７年間、技術戦略とプロセスの開発に当たった ※本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです