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なぜラグジュアリーであり続けられるのか！？知られざる最強ブランドの「経営の真髄」。
「ルイ・ヴィトンが手本にしている」と言われるほど、経営手法への評価は高いシャネル。
従来あまり知られていなかったシャネルの経営面に注目し、その成功法則を分析・紹介。

編集者より
「ルイ・ヴィトンが手本にしている」と言われるほど、経営手法への評価は高いシャネル。
ココ・シャネルという絶大なカリスマ亡き後も、なぜラグジュアリーのトップブランドに君臨し続けることができたのか。
あまり知られていなかったシャネルの経営面に注目し、最強ブランドの「経営の真髄」を分析する。
目次 イントロダクション?シャネルをめぐる環境
第１部　シャネルという企業（シャネルの組織形態
シャネル社の主要人物）
第２部　シャネルの経営戦略（技術とものづくりの伝統と革新?香水「Ｎ°５」と「チェーンベルトバッグ」を事例に
技術のアイコン化?シャネルスーツ、ツイード、カメリア等
シャネルの人材・組織戦略　ほか）
第３部　ケース・スタディ?主要事業に見る「技術経営」の真髄（化粧品事業に見られる技術へのこだわりと革新
香水に見られる技術と進化
時計事業に見られる技術へのこだわりと革新?時計事業のＲ＆Ｄ・商品開発を例に） ISBN 978-4-492-50200-6 著者情報 長沢伸也??編著者
ながさわ・しんや
早稲田大学ビジネススクール（大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻）テクノロジー・マネジメント（MOT）専修教授。
1978年早稲田大学理工学部工業経営学科卒業、1980年同大学大学院理工学研究科機械工学専攻博士前期課程修了。
1995年立命館大学経営学部教授などを経て、2007年改組により大学院商学研究科ビジネス専攻）MOT専修教授、現在に至る。
2008-09年フランスESSECビジネススクール客員教授。
工学博士（早稲田大学）。
専門は新商品・新事業開発マネジメント論および方法論、感性工学、環境ビジネス。
日本感性工学会参与（元・副会長）、日本デザイン学会、商品開発・管理学会などの会員。

主な著書に、『ルイ・ヴィトンの法則??最強のブランド戦略』（編著、東洋経済新報社、2007年）などがある。

杉本香七??著者
すぎもと・かな
1997年東洋英和女学院大学社会科学部社会科学科卒業。
2009年早稲田大学ビジネススクール（大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻）修了、経営管理修士（MBA. 早稲田大学）。
専門商社、外資系IT企業等を経て、「スギーズ式米語発音教授法」発音指導者および英語学習アドバイザー、教材企画・開発を担当、現在に至る。
専門はラグジュアリーブランド･マネジメント。

主な論文として、「技術経営ブランド『シャネル』に学ぶ技術とものづくり継承の手法」（共著、『日本感性工学会論文誌』第8巻第3号、2009年）がある。

※本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです