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なぜラグジュアリーであり続けられるのか!?知られざる最強ブランドの「経営の真髄」。
「ルイ・ヴィトンが手本にしている」と言われるほど、経営手法への評価は高いシャネル。
従来あまり知られていなかったシャネルの経営面に注目し、その成功法則を分析・紹介。
編集者より
「ルイ・ヴィトンが手本にしている」と言われるほど、経営手法への評価は高いシャネル。
ココ・シャネルという絶大なカリスマ亡き後も、なぜラグジュアリーのトップブランドに君臨し続けることができたのか。
あまり知られていなかったシャネルの経営面に注目し、最強ブランドの「経営の真髄」を分析する。
目次 イントロダクション?シャネルをめぐる環境
第1部 シャネルという企業(シャネルの組織形態
シャネル社の主要人物)
第2部 シャネルの経営戦略(技術とものづくりの伝統と革新?香水「N°5」と「チェーンベルトバッグ」を事例に
技術のアイコン化?シャネルスーツ、ツイード、カメリア等
シャネルの人材・組織戦略 ほか)
第3部 ケース・スタディ?主要事業に見る「技術経営」の真髄(化粧品事業に見られる技術へのこだわりと革新
香水に見られる技術と進化
時計事業に見られる技術へのこだわりと革新?時計事業のR&D・商品開発を例に) ISBN 978-4-492-50200-6 著者情報 長沢伸也??編著者
ながさわ・しんや
早稲田大学ビジネススクール(大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻)テクノロジー・マネジメント(MOT)専修教授。
1978年早稲田大学理工学部工業経営学科卒業、1980年同大学大学院理工学研究科機械工学専攻博士前期課程修了。
1995年立命館大学経営学部教授などを経て、2007年改組により大学院商学研究科ビジネス専攻)MOT専修教授、現在に至る。
2008-09年フランスESSECビジネススクール客員教授。
工学博士(早稲田大学)。
専門は新商品・新事業開発マネジメント論および方法論、感性工学、環境ビジネス。
日本感性工学会参与(元・副会長)、日本デザイン学会、商品開発・管理学会などの会員。
主な著書に、『ルイ・ヴィトンの法則??最強のブランド戦略』(編著、東洋経済新報社、2007年)などがある。
杉本香七??著者
すぎもと・かな
1997年東洋英和女学院大学社会科学部社会科学科卒業。
2009年早稲田大学ビジネススクール(大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻)修了、経営管理修士(MBA. 早稲田大学)。
専門商社、外資系IT企業等を経て、「スギーズ式米語発音教授法」発音指導者および英語学習アドバイザー、教材企画・開発を担当、現在に至る。
専門はラグジュアリーブランド・マネジメント。
主な論文として、「技術経営ブランド『シャネル』に学ぶ技術とものづくり継承の手法」(共著、『日本感性工学会論文誌』第8巻第3号、2009年)がある。
※本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです
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最終調査日時
2011/12/02 (Fri) 19:44:04
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2010/09/24 (Fri) 08:33:48
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