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内容紹介 『分析力を武器とする企業』の著者の最新意欲作！
膨大なデータの分析に基づいて意思決定することが、あらゆる業界で進行し
ている。
分析力の生かし方は企業によってさまざまだ。
分析力を競争優位
の武器とする企業もある。
そこまではいかなくても、もうすこし分析力を
高めてもっとよい結果を出したいと考えている企業もある。
金融危機で破
綻した投資銀行のように、分析で失敗する企業もある。

前作『分析力を武器とする企業』が最も先端的な企業の事例を対象にしてい
たのに対して、本書は先端的な事例だけでなく、今まさに分析に取り組み
始めたばかりの企業を含めて、どのようにして分析力を高めていくのが賢
いアプローチなのかを論じている。

「私たちは、あらゆる企業が「分析力を武器にする」企業になるべきだとか、
なった方がよいと言うつもりはない。
だがほとんどの企業はもうすこし分
析的になったほうがよいと思うし、願わくは一つか二つは階段を上がって
ほしい」（著者）
取り上げている企業はロイヤル・シェークスピア劇団、ナイキ、コカコーラ、
デルタ・デンタル保険、プリンセス・クルーズ（旅行）、UPS、ホテルズ・
コム、アメリカン航空、クレジットコープなど。