ばいちょ(売価調査)、価格比較とネットでのお買い物を楽に

内容紹介
不特定多数に開かれたもの造りが始まった。
「フラット化」の次に来る、真のもの造り革命である。
ウィキノミクスの行動原理は四つ――オープン性、ピアリング、共有、グローバルな行動。
活発な’事業エコシステム’として数十万(あるいは何百万)ものパートナーが協力するという、今まで夢でしかなかった生産の形態が登場しつつあるのだ。
先行するP&G、ボーイング、BMW、レゴ、メルク、IBMはすでにその大きな配当を享受している。

この潮流の敗者たちは、「単にウェブサイトを立ち上げ」、「囲った’庭園’をつくり」、「自らのみで革新を進め」、「データとソフトウェアを頑なに守ろうとする」。
しかし、この大波に乗じる勝者たちのほうは、「活気あるコミュニティを立ち上げ」、「開かれた’広場’をつくり」、「ユーザーを巻き込んで革新に取り組み」、「データとソフトウェアを全世界に公開してみせる」。
そして、本当の変革はこれから始まるのだ。

目次から
第1章 ウィキノミクス
第2章 嵐のなかの嵐
第3章 ピア開拓者
第4章 アイデアゴラ
第5章 プロシューマー
第6章 新アレクサンドリア人
第7章 参加のプラットフォーム
第8章 世界工場
第9章 ウィキワークプレイス
第10章 コラボレーションの精神
第11章 ウィキノミクス攻略法を作ろう
※詳細な目次は「目次を見る」をご覧ください
著者について
ドン・タプスコット(Don Tapscott);
シンクタンク兼戦略コンサルティング会社New ParadigmのCEOとして企業、各国政府を相手に活躍中。
長年、情報技術の進展と、ビジネス、経済社会、文化のかかわりを見つめ続けてきた。
著書はベストセラー『Paradigm Shift』、『The Digital Economy』をはじめ多数。

アンソニー・D・ウィリアムズ(Anthony D. Williams);
New Paradigmのリサーチ・ディレクターを務めるイノベーションと知的財産分野のエキスパート。

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