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商品の説明
170のkeywordによるものづくり経営講義
東京大学経済学部の「ものづくり経営」講義の内容を基に、そのエッセンスをまとめた1冊。
「競争戦略」「品質経営」「大量生産方式」など11分野に分け、ものづくり経営に関する経営用語を解説する。
重要度の高い用語を1ページ、それに関連する2~3の用語を1ページで説明する。
2ページを読むと、その項目に関して、ある程度まとまった知識が頭に入るようになっている。
例えば、「競争戦略」の中で取り上げる「市場シェア」の項目では、市場での売上比率に応じて、リーダー、チャレンジャー、ニッチャー、フォロワーなどの立場があることを説明。
高い市場シェアを持ち、規模の経済や経験効果によるコスト優位を得ることができるリーダーは「コストリーダーシップ戦略」が成功しやすくなること、他社が成功の兆しを見せたら、すかさず「同質化戦略」を取り、規模の大きさでの勝負に持ち込むべきであることを指摘したうえで、それぞれの戦略についても解説を加える。
11分野の用語解説の終わりには「補講」のコーナーを設け、大学の講義やゼミで学生が質問し、それに教師が答えるような形で、議論を発展させている。
経営学の入門書として、読みやすく、分かりやすい構成だ。

(日経ビジネス 2005/11/07 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)

出版社 / 著者からの内容紹介
「製品開発の『モジュラー化』は、結局、川上・川下に特化した他企業を利することにならないか？」「発泡酒は、『分断的技術』の例になりうるだろうか？」「性別、年齢、職業などの『デモグラフィック属性』は、日用消費財のブランド選択を説明できるだろうか？」――170のキーワード講義と、それに続く魅力的な設問・解答（追加講義）によって、ものづくり経営の最先端が無理なく頭に入るレクチャー形式の経営用語辞典。
東大ものづくり経営研究センター教授陣らの実際の講義に基づく、初学者向けの「ものづくり経営」のエッセンスの集大成。
講義の?実況中継?のような語り口が読みやすく、具体的な企業の事例が満載の内容。
「競争戦略」「アウトソーシング」から「カスタマー・エクイティ」「日本の経営者列伝」までの11分野の各講義の末尾に、必ず?補講?として理解を深めるための設問と、それへの教授陣らの追加講義（解答）が付く。
簡潔・明解な用語解説とともに、このQ＆Aが本書の一大特色である。

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