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内容紹介
ついに現実のものとなった「新型インフルエンザ」の脅威。
的確なパンデミック対策を打たなければ、事業や従業員の生命を危険にさらすのはもちろん、会社としての信頼性を失う評判リスクに直面する。

格付け会社のスタンダード&プアーズにおいて、世界各国の危機管理の最前線で指導に当たっている筆者が、SARS(重症急性呼吸器症候群)や9.11テロなどの経験を踏まえ、危機管理委員会の設置から初回のリハーサル実施まで、企業のパンデミック対策を10日間で仕上げる方法論とノウハウを解説。
危機管理委員会の役割分担表、部門別の業務インパクト分析表、感染管理や遠隔勤務に必要な備品の一覧、遠隔勤務リハーサルのチェックシートなど、事業継続のための対策実務にすぐに使えるテンプレートを満載した、今こそ本当に必要な実践の1冊。

内容（「BOOK」データベースより）
事業継続のためのサバイバル・プラン。
危機管理委員会の役割分担表、部門別の業務インパクト分析表、感染管理や遠隔勤務に必要な備品一覧、安否確認用のメモ、遠隔勤務リハーサルのチェックシート。
「業務縮退」の計画作りから「遠隔勤務」の実践手法まで新型インフルエンザ対策の最前線に立つプロが導く。

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