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内容紹介
本書は、閉塞感が充満し、沈滞ムードから脱せずにいる企業が、自社のDNAを探し出し、DNAを軸にビジョナリーカンパニーを目指して全員で変革していく二四カ月間の熱い闘いの物語である。
私がコンサルティングに携わった企業のなかで、とくに思い出深い四社の実例を組み合わせて描いたリアルな変革ストーリーだ。

各社各様曖昧に使われている「経営理念」という概念を「ミッション」「ビジョン」「バリュー」とわかりやすく体系化し、策定から浸透までの過程を、五つのフェーズで構成し、物語を読みながら組織変革の要諦を学ぶことができる実践書でもある。

また組織上の問題に対して、変革をしかける側がとるべき対処法やスタンスなどを「変革メモ」というスタイルで挿入し、社内外問わず組織の根本にメスを入れて強堅に変革していく視点に注力した。

変革を仕掛けて頓挫・失敗すれば、組織には大きな疲弊感や混乱・不信感が鬱積し、それらが繰り返されると、場合によっては企業そのものの空中分解につながることすらあり得る。

組織を再起動すべく変革のスイッチボタンを一度押したら、後戻りはできない。
「変わるか負けるか」の闘いなのである。

そうした認識を踏まえつつ、登場人物に自分を投影したり、物語を自分が属する組織に置き換えてみたりしながら、楽しんで読んでもらえれば幸いである。

内容（「BOOK」データベースより）
沈滞ムード漂う現場、社員を理解できないでいるトップ。
会社のDNAを探し出し、ゆるい体質から燃える集団へと変革していったある会社のドラマ。

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