ばいちょ(売価調査)、価格比較とネットでのお買い物を楽に

内容紹介 ビジネス界で急速に認知度を高めている「プロジェクト・マネジメント」(PM)。
(1)時間、(2)資源、(3)スコープ・品質の要素を管理しバランスをとりながら行なうが、一言で「仕事の段取り術」のことだと著者はいう。
「わが国の仕事の達人たちは段取りの良さでは世界のトップクラスだが、後輩や他の人に伝えることが苦手」だとも。
現実にプロジェクトをかかえるマネジャーだけでなく、すべてのビジネスパーソンに不可欠なスキルである。

本書では、(1)目標を明確にする→(2)作業を分解する→(3)役割を分担し所要時間を見積もる→(4)作業の依存関係を調べクリティカル・パスを見つける→(5)スケジュールをつくるなど、10のステップにわけ分析、紹介する。

「わかりやすい」と好評だった前作に新しい情報を加え、改訂版として発刊。
PMの基本を学ぶためにも、また日常の仕事の進め方にも応用できる定番書である。