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日経BP企画
ザ・ゴール ２ 思考プロセス
昨年5月の発売後にベストセラーになった『ザ・ゴール』の続編。
前作で紹介したTOC（制約条件の理論）を単なる生産管理の手法から、マーケティングや経営全般の問題解決にも適用できる思考法へと発展させている。
　前作と同じように小説形式で、読みやすさは健在だ。
前作では工場閉鎖の危機を救った主人公が、今回は副社長としてグループ会社の経営再建に立ち向かう様子が描かれている。
　この本を読めば、「変化を起こし、実行に移すための手法」を自分で体験したかのように理解できるというのがウリ。
現在、日本では政治や企業活動を問わず、改革を唱えるだけで現実は何も変わっていない場合が多い。
精神論ではない具体的な手法こそ、改革を推進する人々に広く役立つはずだ。

(日経ビジネス 2002/03/11 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)

内容（「BOOK」データベースより）
前著『ザ・ゴール』で、工場閉鎖の危機を見事に救ったアレックス。
それから10年が経ち、ユニコ社多角事業グループ担当副社長として手腕を振るっていた。
そんな彼をグループ会社の売却問題、家庭の問題など次々と難題が襲う…。
ジョナに授けられた問題解決手法で、再び危機を乗り越えることはできるのか。

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