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出版社/著者からの内容紹介
AI(Appreciative Inquiry:アプリシエイティブ・インクワイア
リー)の基盤であるポジティブ・アプローチは問題を分析するのではなく、価値
をもたらす強みに注目し、それを拡大させ、強化します。
ポジティブ・アプロー
チでは、組織の上下関係や分野を越えて、ステークホルダー全員が一堂に会し、
全員が話をし、組織の価値やありたい姿を共有化するというプロセスを取るた
め、驚くべきスピードで意味や背景が共有化され、共通の目的意識や方向性を合
わせることができます。
そして組織やメンバーの自信や士気を高め、肯定的な
雰囲気を生み出し、メンバーの当事者意識とチャレンジ性を引き出します。
ま
た、そのプロセスでメンバーの相互作用が高まるので、皆の知恵が結集し、新し
いアイデアや戦略、解決策などが生み出されるようになります。

本書は、こうしたポジティブ・アプローチによる変革を推進される方に役立つ実
践本となっています。

内容（「MARC」データベースより）
米国シカゴ市の将来像を共有する「イマジン・シカゴ・プロジェクト」で数百万人が実践、国連サミット他先進企業で多数の実績を持つ組織変革最新手法「アプリシエイティブ・インクワイアリー」の実践ガイド。

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