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内容紹介
選択と集中によって収益を回復してきた日本の大手企業や、厳しい環境の中で生き残りを模索する中小企業にとって、新しい需要を創造する「ブルー・オーシャン戦略」は、目指すべき方向性と具体的なアクションを示唆するものである。
本書は、ブルー・オーシャン戦略を理解しやすいように、従来の競争戦略(レッド・オーシャン戦略)の基礎知識をカバーし、さらに豊富な日本企業の事例を加えた、日本のビジネスパーソンためのブルー・オーシャン戦略を解説したものである。

【日本企業のブルー・オーシャン実例】
IHクッキングヒーター/アスクル/アドバンテッジパートナーズ/インダス/H.I.S./NTT(iモード)/QBハウス/皇居周辺の銭湯/ゴーセン/コマツ/シマノ/首都高速道路/セコム/SONY(ウォークマン)/テイクアンドギブ・ニーズ/日清食品/任天堂(Wii)/NOVA/北海道日本ハムファイターズ/明光義塾/Yahoo!オークション/ユニクロ
著者について
●安部 義彦(あべ・よしひこ) 株式会社価値革新機構 代表取締役社長 京都大学卒。
INSEAD(欧州経営大学院)MBA。
在学中にW.チャン・キム教授に師事。
ボストンコンサルティンググループ(BCG)、A.T.カーニー社等を経て現職。
●池上 重輔(いけがみ・じゅうすけ) 早稲田大学大学院商学研究科准教授 ニッセイ・キャピタル エグゼクティブ・アドバイザー 早稲田大学商学部卒。
英国ケンブリッジ大学経営大学院MBA、英国ケント大学大学院国際関係論修士、英国シェフィールド大学大学院にて国際政治経済学修士。
ボストンコンサルティンググループ(BCG)、ソフトバンクECホールディングス等を経て現職。