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内容紹介
ソフトウエア開発において、実際のプロジェクトと見積もりが大きくずれる最大の原因は、見積もり時に「必要なデータをとれていないこと」と
「見積もり値を検証し、チューニングしないこと」の2点です。

この2つの問題点を克服しないかぎり、正しい見積もり値は出せません。

本書では、数々の大型プロジェクトを手がけてきた著者が、
これまで実践してきた「トップダウン見積もり」と「ボトムアップ見積もり」の両方から
プロジェクト規模をはかり、見積もりのブレをなくし、より正確な値を出していきます。

トップダウン見積もりでは、ファンクション・ポイント法、COCOMOII法を取り上げ、
実際に手がけたプロジェクトから引き出した独自の係数を紹介することで、
日本のソフトウエア開発現場にあったチューニングの仕方を解説します。

ボトムアップ見積もりでは、WBS(ワーク・ブレークダウン・ストラクチャ)を使い、トップダウン見積もりで得られた値を検証して、すり合わせていきます。

ファンクション・ポイント、COCOMOII、WBSの3つの手法を使いこなして、
見積もりのブレがなくせます!
著者について
岡村正司(おかむら しょうじ):
PMリサーチ有限会社代表取締役
1971年に日本IBMに入社。
1973年から1991年まで、銀行の第1次オンラインから第3次オンラインの開発に参加する。
1992年以降は、プロジェクト・マネジャー、および、エグゼクティブ・プログラム・マネジャーとして、超大型SI(システム・インテグレーション)プロジェクトを指揮した。
1997年から2001年にかけて、開発期間44カ月でプロジェクト規模35，000人月に及ぶ、株式会社ジャックス社のクレジット・カード・システムの開発を成功させ、2002年から2004年には、JAL/JAS統合プロジェクトの責任者として、IT統合の観点から企業統合を成功に導いた。