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出版社/著者からの内容紹介
「3ヶ月で事業統合を完了せよ」 「当社のパソコン事業を分離し、中国のPCメーカーと事業統合する。
この作業を
三ヶ月で終えること」。
世界最大手のコンピュータメーカーから、世界各国の現地法人へ指示が下った。
最も事業規模が大きい日本法人が担当する統合作業は実に5千。
三ヶ月で終了させるために、思い切ったやり方を作用した.......... M&A(企業の合併・買収)を進めようとした時、企業の現場で一体何が起きるの
だろうか。
「会社が変わり、名刺が変わる」社員達はどう感じ、どう行動するのか。
M&Aプロジェクトを成功裏に進めるために、担当者が舞台裏で取り組むべきこと
は何か。
本書は、こうした疑問に具体的な取り組み例をもって答えていく。
ある大手ハイテクメーカーで行われたM&Aプロジェクトの経緯をフィクション形
式で紹介する。
表になかなか出てこないM&A舞台裏のやり取りが生々しく再現されている。
本書を読み進むことで、M&Aの?紙上体験?が可能になる。
実際にM&Aプロジェクトで使われる手法やツールについても紹介されており、 M&A実務のガイドブックとして利用できる。
内容(「BOOK」データベースより)
M&A(企業の買収・合併)の決め手は、契約完了後の事業統合。
短期間で事業を統合したPCメーカーのプロジェクトを徹底追跡。
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商品ジャンル
商品名
最終調査日時
2013/02/06 (Wed) 18:15:56
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取得日時
販売価格
ポイント
実質価格
在庫状態
2013/02/06 (Wed) 18:15:56
¥105
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2011/06/15 (Wed) 01:50:15
¥1
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2011/02/13 (Sun) 05:53:34
¥298
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スペック情報(お店のコメントを含む場合もあり)
単行本: 207ページ
出版社: 日経BP社 (2006/09)
ISBN-10: 4822262065
ISBN-13: 978-4822262068
発売日: 2006/09
商品の寸法: 18.6 x 13 x 1.6 cm
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