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内容紹介
戦略のパラドックスを解く鍵がここにある!!
戦略的柔軟性を実践的に手ほどきする、本邦初のガイドブック!
マイケル・レイナーの『戦略のパラドックス』は優れた戦略が引き起こす自己矛盾に
ついて実証分析を行なった。
精緻に立案された戦略にコミットして推進することが
成功を納めるとは限らない、むしろ、戦略的な柔軟性を常に持つことが重要という
点にあった。

本書の目的は、過去の分析ではなくレイナーの洞察を未来に活かすことにある。

日本企業がこれから起こりうる不確実性をどのように捉え、整理し、シナリオを作り、
戦略オプションを設定すべきなのか、具体例を挙げながら提示していく。

シナリオメイキングを体系的に解説したうえで、自動車、医療機器、通信、小売の
4つの業界に焦点を当て、具体的なデータや予測に基き独自のシナリオ作りと
戦略オプションを立案する。

複数の戦略シナリオを提示することによって、読者の想定する未来に戦略的な「面」の
広がりを提供する。

内容（「BOOK」データベースより）
マイケル・レイナーの『戦略のパラドックス』は精緻に立案された戦略にコミットして推進することが成功を納めるとは限らない、むしろ、戦略的な柔軟性を常に持つことが重要という点にあった。
本書の目的は、過去の分析ではなくレイナーの洞察を未来に活かすことにある。
日本企業がこれから起こりうる不確実性をどのように捉え、整理し、シナリオを作り、戦略オプションを設定すべきなのか、具体例を挙げながら提示していく。
シナリオメイキングを体系的に解説したうえで、自動車、小売、医療機器、通信の4つの業界に焦点を当て、具体的なデータや予測に基き独自のシナリオ作りと戦略オプションを立案する。

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