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内容紹介
後継社長という人生を選択すると、自分をとりまく?風景?は一変する。
「社長の悩みと副社長以前の悩みの差は、質・量ともに、副社長とヒラ社員の差よりもはるかに大きい」
とは、成功した後継社長がよくいう感想である。
これは、社長という立場がいかに孤独かということを物語っている。
社員はもちろん、家族にも本音で悩みを話せなくなる。
この孤独の壁も乗り越えなければならない。
社長になる前に部下からの信任が厚かった人で、本人も「私が社長になったらこうする」という自信をもっている人ほど、実際に社長になって究極の決断をしなくてはならないときに失敗することが多いのは、この孤独との対応が甘いからである。
本書では、ある主人公を設定し、「後継社長の人生ドラマ」に仕立てることにした。
これによって、言葉だけではわかりにくいことを、イメージでつかめると思う。
本書のストーリーはフィクションだが、一つひとつは私たちが直接見聞きした「事実」から構成されている。
想像ではなく、ほんとうに起きた生々しい人間ドラマなのである。
また、それぞれの壁については、一つの章で語り、各章ごとに解説をつけてある。
どの本にも書かれているような一般的な理論については最低限の説明にとどめ、実際のコンサルティング現場で行われている実務的な手法を多く取り入れた。
本書を最後まで読み切ったときに、あなたが一筋の光明を見出せれば、このうえなく幸せである。
本書は、後継社長候補もしくは後継社長のために書いたと述べたが、オーナー企業で働く管理職の方にも読んでもらいたいと思っている。
一見恵まれているような後継者たちが、実は孤独で、苦しんで、奮闘していることを知っていただければ、すこしだけ自分の会社に対するモノの見方が変わるかもしれない。
内容(「BOOK」データベースより)
本書で描かれた「後継社長の人生ドラマ」はフィクションであるが、単なる想像ではなく、ほんとうに起きた生々しい「事実」から構成されている。
後継者が乗り越えなければならない「8つの壁」を1つ1つの章で取り上げ、各章ごとに解説をつけた。
また、実際のコンサルティング現場で行なわれている実務的な手法を多く取り入れた。
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最終調査日時
2015/09/26 (Sat) 12:33:30
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2009/09/22 (Tue) 13:34:48
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