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内容(「BOOK」データベースより)
本書の課題は、韓国企業の組織構造分析に基づいて、韓国経済のダイナミズムを探ることである。
そのために、世界有数の自動車メーカーとなったヒュンダイ(現代)自動車の製造現場における仕事の組織、さらに部品メーカーとの関係、産業構造の再編および日韓市場での自動車マーケティングの実態などを調査し、そこから韓国型経営方式の比較制度的アプローチに挑んでいる。
市場、政府、企業の3ファクターが織り成してきた韓国の発展モデルを史的に追跡するとともに、世界システムの多様な展開、たとえば、フォード主義やトヨタ主義との比較において、韓国固有の経営方式としての「ヒュンダイ・システム」がどのような特徴と課題を持ち、さらにまた、どのような可能性を持ち合わせているのかを考察する。
内容(「MARC」データベースより)
韓国の代表的自動車メーカーであるヒュンダイの経営システムを分析すると同時に、韓国経済のダイナミズムを解明。
日米の管理方式を取り入れたハイブリッド経営方式の、強力なパフォーマンスと問題点を探る。
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最終調査日時
2013/04/21 (Sun) 04:26:34
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2013/04/21 (Sun) 04:26:34
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