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内容（「MARC」データベースより）
組織の問題について考えるための明確な枠組みを提示。
経営者が、事業のライフサイクルがどの期であるのかを判断し、どんなリーダーシップが期待されているのか、自己の得意な点、強みは何かについて分析するのに役立つ一冊。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
リピット，メアリー・B.
リーダーシップと組織変革を専門とした、エンタープライズ・マネジメント社の社長を務めている。
顧客にはロッキード・マーティン社、マリオット・インターナショナル社等がある。
組織や人の変革、リーダーシップ、チーム開発、そしてエクゼクティブ教育などの分野で高い成果を上げるための支援を行なっており、彼女の研究は専門各誌に取り上げられている
斎藤 彰悟
1946年生まれ。
慶應義塾大学経済学部卒業。
株式会社ビジネスコンサルタントに入社、代表取締役社長を経て、現在代表取締役会長。
専門は行動科学理論を応用した組織の活性化、経営者・管理者の能力開発
池田 絵実
1970年生まれ。
国際基督教大学教養学部語学科卒業。
株式会社ビジネスコンサルタントに入社。
営業部から海外資料企画チーム、コンサルタントを経て現在、海外事業部所属
小木曽 悦子
1973年生まれ。
東洋英和女学院大学人文学部人間科学科卒業。
株式会社ビジネスコンサルタントに入社。
営業所長、同社米国法人ロサンゼルス営業マネジャーを経て現在、海外事業部所属
駒澤 康子
1975年生まれ。
慶應義塾大学総合政策学部卒業。
株式会社ビジネスコンサルタントに入社。
営業部から海外資料企画チーム、総研部コンサルタントを経て現在、海外事業部所属(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)